新疆北新投资公司推动全面从严治党在国企落实落地

       全面从严治党是党永葆生机活力、走好新的赶考之路的必由之路。2022年以来,北新投资公司党委全面落实从严治党要求,认真履行党委主体责任和书记第一责任,健全党委管党建、书记抓党建责任落实机制,聚精会神抓、亲力亲为抓、深入持久抓,严管干部,善待群众,干好主业,尽好主责,努力推动全面从严治党在国企落实落地。
       强化政治引领,推进党的思想建设。坚持“抓好党建是最大政绩”的政绩观,持续强化班子思想政治工作建设,牢牢把握正确的政治方向,出台《党委会议第一议题学习制度》,将学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”纳入各级党组织政治任务,通过党委会、理论中心组学习、民主生活会、支部委员会、党员大会、党小组会、党课、交流研讨等形式严格执行,把学习融入日常、抓在经常,为打造“善经营、懂管理”的国企队伍打下坚实基础。
       强化堡垒引领,夯实基层组织建设。按照“引领指数”顶层设计,将党建工作总体要求纳入公司章程,完善法人治理结构,明确党委与“董监高”之间的职责关系,使党委发挥领导核心和政治核心作用更加具体化。切实履行党委书记抓党建工作第一责任人的职责,始终把抓班子、带队伍作为履行党建工作的基础,召开基层党建推进会,专题研究部署党建工作,基层党建工作始终呈现部署早、安排细、落实快、成效实的良好局面。
       强化组织引领,加强干部人才支撑。牢固树立“科技强企、人才强企”理念,坚持正确选人用人导向,轮岗交流机关干部到基层重要岗位培养锻炼,发挥“领头雁”作用。立足挖掘、培育本土人才,市场化引进高精尖、急紧缺人才,凝心聚力推创新发展。建立领导干部日常考核、试用期考核、年度考核和业绩考核相结合的综合考核评价体系,实行一岗一薪、易岗易薪,建立职工薪酬增长与企业生产经营效益紧密结合的调整机制,激发企业员工活力,使企业管理机制更加完善。
       强化思想引领,巩固党史学教成果。以党支部“三会一课”、“主题党日”、联系点上党课、党员集中学习培训等形式巩固党史学习教育成果,有效发挥“支部大讲堂”作用,党员化身“党史宣讲红色主播”,陆续推出“井冈山精神”“这里是新疆”论伟大的建党精神”等支部云讲堂,打通学习教育最后一公里。坚持走访慰问职工及各类特殊群体,征集职工群众意见建议,坚持从员工身边的事情做起,从员工关心的难题改起,倾注真情实意,办结实事,真正把职工群众“急难愁盼”的实事落地。
       强化政治建设,创建“向心”工程。持续推进“三大指数”考核和“三亮三比三评”工作常态化制度化,强化党组织星级管理,抓好基层党组织星级评定,对星级党支部进行授牌。坚持晋位升级与退位降级并行,激发党支部“比、学、赶、超”的干劲。按照“党员意识强、管理技能精、工作标准高、安全意识严”的标准,持续开展“党员示范岗”创建活动,发挥党员先锋模范作用,示范引导广大党员领导干部在公司深化改革、降本增效、管理提升方面做出贡献。
       强化意识形态,创建“文化”工程。以传播大美新疆、兵团先进文化为己任,严格落实意识形态工作责任制,将党、政、工、团各项工作有机结合,通过“在线十一师”、“北新路桥之声”微信公众号,积极传播“好声音”讲述 “好故事”。创办《北投传声》内部报纸,建立新闻刊稿奖励机制,全面提升企业文化,树立“大宣传”意识,建强配优宣传队伍,旗帜鲜明当好党的建设的传播者和宣传者。
       强化队伍管理,创建 “亮剑”工程。准确把握新时代党的建设方向,紧抓全面从严治党的关键,认真落实基层党建工作制、问责制,强化各级党组织书记主责主业主角意识,按照“书记抓、抓书记”责任机制,层层签订《党风廉政建设责任书》,持续保持惩治腐败高压态势。在全公司开展“小金库”专项整治活动,完善管理制度,规范审批程序,及时堵塞管理漏洞,实现从被动“应对风险”到主动“管理风险”的转变,让公司各项工作在阳光下规范运行。
       强化企业品牌,创建“示范”工程。积极营造“崇尚荣誉、勇于争先”的创优氛围,注重党建与生产经营工作高度融合,把广大党员、干部职工群众组织起来、发动起来、凝聚起来,把党组织的力量融入到公司深化改革、安全生产、降本增效、管理提升、技术创新、人才梯队建设等各项工作任务中,打造比拼技能、争先创优的“大舞台”,为企业十四五”健康持续发展、裂变转型升级,持续贡献最大化的品牌效应和经济效益。
 
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