图木舒克讯（通讯员 徐艺源 梁毅）
近日，北新路桥集团图昆公路(三师段)一标项目部在认真落实好疫情防控管控措施的前提下，以“明目标、抓重点、强责任”为着力点，深入推进人员、设备、职能“三归位”，以高度的责任心在项目施工现场主动作为，做到疫情防控“不松劲”，项目建设“不减速”。
真抓实干 齐心协力奋进拼搏
面对今年疫情多次反复的不利影响，以及紧迫的工期“压力”，项目部自接到复工通知后，第一时间吹响“大干100天”冲锋号，精心组织，加大统筹力度，持续优化人员、材料和机械设施配备，通过倒排工期详细制订现场施工计划，按月划分、落实到周、精细到日;项目经理亲自挂帅，带领项目部班子成员深入施工现场，各司其职主动加强大干督导与帮扶工作，通过现场督导与蹲点指导，及时掌握项目现场情况，协调解决“急、险、重”问题;同时，建立畅通的协调沟通机制，坚持每日晚间召开碰头会，总结当天工作情况，现场解决实际问题，梳理次日任务，及时会同各班组解决现场梗阻问题，确保了施工进程平稳有序。目前，项目部已完成路基工程及桥梁下部结构，正在进行路面水稳基层的施工。
此外，项目部高度关注疫情防控的“关键期”，不断健全完善疫情防控方案，针对人员流控、物资储备、环境消杀、闭环管理等措施，结合属地防疫部门政策及疫情形势变化，适时调整策略，对各项措施弱项、短板持续进行再排查、再巩固，确保疫情防控和施工生产“两手抓、两手硬”。
加强督促 筑牢安全生产防线
“越是在抓抢工期的节骨眼上,我们越要坚持用‘放大镜’查找问题,用‘显微镜’落实工作中的各个环节,在细节上下功夫,促进安全、进度、质量的和谐统一。”该项目经理说道。
为在思想上支起“安全质量横向网”,提高职工的安全质量意识,项目安全环保部切实在安全质量宣传、教育、培训上下功夫。同时，项目部严格执行周检、月检的综合检查制度，按照岗位安全生产职责认真开展隐患排查治理，建立问题库执行销号闭合管理，发现安全隐患，按照“四不放过”原则严肃追责处理，并要求停工整改，待验收合格后在复工，最大限度消除施工区域内的安全隐患。指派专人每日现场巡视、24小时蹲班值守，实时监督检查安全生产管理情况;按照“五定”原则和“闭环”管理要求及时整改问题隐患，通过多项举措形成齐抓共管的合力，为项目建设平稳有序推进提供了有力保障。
坚守职责 严把施工质量关
项目部通过制定专项检查计划，认真开展质量隐患自查自纠，排查质量“短板”，奖优罚劣，对现场存在的质量隐患，督促整改并进行跟踪复查，确保将工程质量缺陷消除在萌芽状态;加强施工现场质量管理，做到管理有效、措施可靠，不断提升质量管理水平。同时，引导全员积极开展质量分析，质量改进、质量攻关、质量提升等活动，推动质量管理数字化、信息化，全面提升质量水平和质量竞争力。
“接下来，项目部将进一步加深全员对质量工作重要性的认识，引导广大职工大力弘扬工匠精神，切实把活动成效转化为打造‘平安工程项目’的力量之源，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。”该项目主任工程师表示。
鹏程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。在后续工作中，图昆一标项目部将继续秉持北新路桥集团“诚实守信、追求卓越”的价值观，统一思想、全力以赴，在确保安全质量和疫情防控措施到位的前提下，不断提升施工效率，加大施工作业面，一步一个脚印把蓝图变成实景，一天一个变化把担当写成答卷，以优异成绩助推公司高质量发展新征程。
