石河子讯(通讯员 崔晓亚)近日，兵团交建机械化施工分公司认真学习宣贯十一师党委“四项经济工作”工作机制，全面落实国有企业承揽(销售)、“两金”清收、营业收入、营收利润“四个关键指标”，建立工作机制和责任体系，确保完成全年经营业绩目标任务。
疫情要防住、经济要稳住、发展要安全，这是党中央提出的明确要求。疫情封闭管理期间，机械化施工分公司对照上级单位工作部署要求，通过内部学习研究，参加上级视频专题会议等多种形式在学懂弄通上下文章。围绕国有企业承揽(销售)、“两金”清收、营业收入、营收利润“四个关键指标”，广泛深入开展大学习大讨论，深刻领会国有企业高管“四项经济工作”落实工作机制。
在学懂弄通的同时，通过深入分析研究，形成分公司指挥部，细化责任分工，建立工作机制及责任体系。对分公司相关工作情况进行系统摸底调查，找出问题短板弱项，拿出解决问题的办法和措施。
面对“四项经济工作”新形势、新任务，机械化施工分公司在做好疫情防控工作的同时，在突出重点上再聚焦，在狠抓落实上再用劲，坚持延伸“自然生长法则”，把“要我干”变为“我要干”的思想精准落实到个人，不断从源头为公司实现自然生长注入不竭动力，不断实现自我突破，确保各项工作任务落实到位。
疫情要防住、经济要稳住、发展要安全，这是党中央提出的明确要求。疫情封闭管理期间，机械化施工分公司对照上级单位工作部署要求，通过内部学习研究，参加上级视频专题会议等多种形式在学懂弄通上下文章。围绕国有企业承揽(销售)、“两金”清收、营业收入、营收利润“四个关键指标”，广泛深入开展大学习大讨论，深刻领会国有企业高管“四项经济工作”落实工作机制。
在学懂弄通的同时，通过深入分析研究，形成分公司指挥部，细化责任分工，建立工作机制及责任体系。对分公司相关工作情况进行系统摸底调查，找出问题短板弱项，拿出解决问题的办法和措施。
面对“四项经济工作”新形势、新任务，机械化施工分公司在做好疫情防控工作的同时，在突出重点上再聚焦，在狠抓落实上再用劲，坚持延伸“自然生长法则”，把“要我干”变为“我要干”的思想精准落实到个人，不断从源头为公司实现自然生长注入不竭动力，不断实现自我突破，确保各项工作任务落实到位。
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