润物细无声
-----中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部16标项目部经理阮超、书记韩崇生团结协作记事
-----中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部16标项目部经理阮超、书记韩崇生团结协作记事
没有惊天动地的大事，那些小事串联起来的故事，却也足以诠释出满满的正能量，无不让人肃然起敬。中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部16标项目部在为员工办实事中，那些既暖心又闪光的点点滴滴，折射出项目经理阮超和书记韩崇生带好队伍、干好工程的坚强决心和信心，实现了公司系列通知精神在项目部全覆盖，各项工作开展的有声有色。
项目部书记韩崇生（左）经理阮超（右）带头组织学习
前方施工昼夜延伸，项目经理刚性职责和项目书记党建融合生产，在交叉、立体作业的盯控中起到捍卫安全、守护质量、推动进度的关键作用。施工现场如火如荼，领导带班夜查、技术攻关的忙碌身影，成为项目施工快速、有序、高效的定盘星。他们所化解的矛盾随风而散，所破解的难题定格在施工日志里。一工区盾构区间施工和四工区路桥施工按时划上圆满的句号，中梁山隧道进出口两个工区、六个作业面，按照施工方案，在保证设计要求的前提下，斗岩层不稳、战富水区逆行而进，呈现出你追我赶、稳步推进的态势。项目部所获得的40多块荣誉奖牌的背后，是一部大书特书一百单八将的“水浒传”。
项目部党政主管领导带头接受教育
前方施工有条不紊，后方管理井井有条。项目经理和书记瞪起眼睛与员工在一线摸爬滚打，而后方的稳定则是前方夺取胜利的基础，他们深谙此理。在后方员工的生活起居管理中，他们润物细无声的人性化管理，赋予凝心聚力的内涵。员工的事无小事，他们发现员工洗澡间的窗棱不隔风，及时安装上一层玻璃，员工私下里说，这个冬天的风雪再凶，洗澡也不会着凉了；把崭新的空调安装在工区使用，其他工点退场的旧空调项目部再利用，没有站在全局审时度势的格局，再平坦的道路恐怕也难以走远；项目部食堂伙食问题，按照民主测评的意见，进行了多次改革，在人事调整上让大家说了算，起到立竿见影的效果；项目部的小菜园一年四季绿中泛红，红中映绿，各种换季蔬菜一茬又一茬，成为员工餐桌的绿色“配菜”。
项目部党政主管领导带头靠前盯控
项目部党政主管不仅定时查看隧道超挖超耗、二衬焊接、高空立体作业的“兵法”，还十分关心员工衣食起居的“菜谱”，举全力始终把员工的干劲鼓的足足的，项目部党政主管领导的一言一行，围绕公司年度目标宣贯的透透彻彻、开展的游刃有余。
韩书记经验丰富，待人真诚，喜欢与年轻人交流沟通，从不固守成规，善于学习创新，思想上贴近了员工，心理上消除了距离，营造出和谐务实的工作范围，形成了工作的合力。阮经理年轻老成，善于依靠党务的助力促生产，紧密合作、默契配合，始终坚持目标同向、责任同担、工作同力，紧紧围绕施工生产、项目创效创誉为中心目标率先垂范、甘当路标，两人拧成一股绳共同谱写“大干100天，冲刺年度目标”的劳动竞赛的进行曲。
韩书记经验丰富，待人真诚，喜欢与年轻人交流沟通，从不固守成规，善于学习创新，思想上贴近了员工，心理上消除了距离，营造出和谐务实的工作范围，形成了工作的合力。阮经理年轻老成，善于依靠党务的助力促生产，紧密合作、默契配合，始终坚持目标同向、责任同担、工作同力，紧紧围绕施工生产、项目创效创誉为中心目标率先垂范、甘当路标，两人拧成一股绳共同谱写“大干100天，冲刺年度目标”的劳动竞赛的进行曲。
只有扑下身子实干，才能挺起腰板向领导汇报
项目好不好，关键在领导。韩崇生和阮超既是项目党政领导人，也是项目党员先锋干部，他们小事讲风格、大事讲原则，在衣食住行上与员工平起平坐，在工作和生活中带好头，引领全员建设优质巴渝快轨、争创廉洁示范项目。在学习上学以致用，在制度原则上集体研讨决定。千方百计兑现干好项目的诺言，他们一直秉承和坚守的指导思想是：一是对业主负责，确保安全和质量；二是对公司负责，确保创誉创效；三是对员工负责，确保工程无事故，他们以滴水穿石、樊勇争先的精神和实际行动，全面提升了项目施工生产和项目管理水平。
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