北新路桥集团长沙分公司沪昆高速梨东改扩建工程B1标项目建设纪实


 
横峰讯(通讯员 曾妮)在新疆生产建设兵团,有一支非常特殊的队伍,他们戴安全帽,善生产;着迷彩服,能战斗。他们,由工程施工起家,有“西部建设雄师”之荣誉。他们,就是新疆生产建设兵团第十一师。而作为此次报道的主人翁,北新路桥集团就是“西部建设雄师”的下属企业。北新路桥集团在27年的发展历程中,延续兵团血脉,传承红色基因,如同新疆的胡杨树一样扎根边疆,将兵团精神的宝贵财富代代相传。
闻令而动  集结再战“强”团队
2022年3月,北新路桥集团中标江西上饶沪昆高速梨东改扩建工程B1标合同段,为该公司2004年建成赣定高速、2015年建成昌栗高速后,深耕江西高速公路建设市场,滚动发展取得的又一重大成果。
收到中标通知书后,公司主管部门遵照业主单位的安排部署,坚持“高标准、高起点、高质量、高效率”的工作方针,积极与业主方对接,选派有丰富经验的管理团队进入合同段沿线,并对标段总体路线走向进行科学系统分析、调查,确定项目部驻地选址、施工便道及大临选址。同时,为确保工程优质高效,项目部对周边材料的存储、生产、运输、价格进行系统性调研,为下一步工程实质性推进提供帮助,并迅速组建项目经理部。
200多公里的改造路段,汇聚了中铁、中国铁建、中化交建等众多大型实力雄厚的央企和国企。如何与众多同行业老大现场竞技,如何展现兵团精神和兵团企业全新的面貌和姿态,打响“北新路桥”响亮的企业品牌,经验丰富的项目班子倍感责任重大。
统筹谋划  塑造北新“好”形象
“万事开头难”,项目经理部成立之初,各项工作千头万绪。在项目建设过程中,开局谋划是项目推进的重头戏。只有在前期策划时“站得高、看得远、谋得准”,这样后期实现目标就更容易。为了让前期策划高质量推进,项目部每晚六点五十分,项目部中层以上管理人员集中到三楼会议室参加准时七点钟召开的生产工作调度会,会上各部门要汇报进展、提出问题、解决问题、安排部署等一套约定俗成的流程。
天色已暗,蝉鸣渐响。在三楼灯火通明的会议室,与会人员针对各项方案各抒己见、仔细斟酌。有时为了让问题解决的更科学,不乏有讨论激烈,争得面红耳赤,场面一次次陷入焦灼,但终归为了最终目标,拿出最为合理的方案,高质量推进工程建设。
在形象塑造上,除了对各项方案的科学、客观讨论,企业文化融入驻地也做得有声有色。
在驻地大楼楼顶、门厅、围墙等显眼部位,竖立项目建设理念、企业价值观等富有兵团企业特色的巨型横幅和大字标语;在院内和门口两侧,设置规范严谨、整齐划一的企业文化宣传橱窗、党建廉政文化墙和“七牌两图”;在一楼大厅设置简约大气、具有高辨识度的企业形象墙、配备高清晰LED显示屏;在各楼梯间、楼道两侧,上墙党建、廉政、团队建设等各类宣传标语,使项目部驻地建设一天一个新面貌,让北新路桥集团的良好形象在梨东项目建设别有一番边疆元素。
        攻坚克难  工程进度“大”变化
在驻地直线距离7公里之外的综合场站,机声隆隆,工人们挥汗如雨,管理人员往返穿梭其中。
“大家休息一下吧!”看着部门的小伙子们一个个已奋战了几个小时,工程部长心疼地说到。
“部长,我想继续干,今天的土石方计划量就要完成了,千万不能耽误明天的工作。”年轻的现场管理人员这样回答。
江西省属于亚热带季风气候,夏季高温多雨,冬季湿冷刺骨。进入5月,连场大雨给施工建设带来不小困难,且该项目所承建的标段全线基本都处于红砂岩路段,克服红砂岩对路基填筑质量的不良影响是摆在所有人面前的一道难题。
关关难过关关过,碰到问题就立即解决问题。全体人员以“开局就是决战,起步就要冲刺”的姿态争分夺秒抢抓施工。
为体现“高速高效”的江西高速公路建设元素,沪昆B1标项目建立“项目建设大事记”留痕记录制,坚持“大干晴天、抢干阴天、巧干雨天”的施工策略,科学统筹施工计划,对参建职工及人员进行系统性梳理和分组,明确责任人、责任区域和施工内容,限定完成时间,积极推进24小时两班倒连续作业制。此外,在复杂问题上采取召开生产工作调度会的方式研究解决,做到工作安排科学,协调有度,确保了各项工作按计划高标准推进,取得了满意成绩。
5月5日入场;7月18日试拌出了第一方混凝土;7月26日西畈中桥首桩顺利开钻;7月30日预制梁场首批基础垫层浇筑;8月21日首条便道顺利建成;9月钢筋配送中心、梨东社区、数智中心陆续达到验收标准......
适应时代  年轻队伍“有”担当
今年入夏以来,高温天气持续打破纪录。气温持续攀升,该项目施工现场的技术员和安全员们头顶烈日、脚踏酷暑,在烈日下辗转腾挪,在高温中挥汗如雨,橘红色的工装因为长期被汗水浸润,表面早已凝结成一片片醒目的白色汗渍,脸颊的皮肤也因为长期戴着安全帽而呈现两个颜色,有些近视眼的同事摘下眼镜后,已然成为了“熊猫眼”。
一帧帧实干兴企、兴赣的真实场景展现的淋漓尽致。
据了解,该项目团队平均年龄只有28岁,其中“90后”17人,“00后”10人。进场之初,由于年轻员工较多,实践经验却不足,在紧张的建设中跟不上业主的节奏,找不到工作的主要方向。为了让他们更好更快地适应工作环境、提升技能,充分发挥年轻职工在项目建设中生力军的作用,项目部充分利用“导师带徒”制度,从思想和业务多方面做好传帮带工作,让愿意干事和能干事的职工有平台、有机会展示自己。项目负责人时常说:“我们以培养技术能力作为青年职工的发展根基,多种途径拓宽员工的综合能力。”
别看这支团队年龄小,但干起事来把真是“赣翻了”。
短短数月,“北新人”带领的团队下,沪昆B1标项目已发生了翻天覆地的变化。6月,在业主方组织的第一次履约检查综合评比中获得全线第二名;10月,在业主方三季度考核评比中喜获“优胜单位”称号;同时,业主方也对其党建阵地、企业文化建设以及钢筋配送中心和数智中心给予了充分肯定,并组织全线兄弟单位观摩学习,取得了良好的社会效益。
路地相融 共建和谐“赢”喝彩
“您好,辛苦了,先喝点水,你们日夜奋战在疫情防控一线,舍小家为大家,作为建设江西公路的一份子,我们应该尽绵薄之力,祝福所有疫情防控一线值守工作人员平安健康,祝愿全国早日战胜疫情。”当新冠疫情在周边地区发生时,该项目部组织职工前往当地高速卡口,为疫情期间驻守一线的工作人员送上矿泉水、面包、方便面、水果等慰问物资,以实际行动表达对他们的感谢和敬意。
除了在抗疫面前积极承担起国企的社会担当,在地方应急救灾和精神文明建设方面也不甘落后。
当暴雨造成玉山县部分高速公路发生山体滑坡时,该项目部第一时间抽调水车并组织人员彻夜协助当地高速交警及各单位救援人员进行抢险工作。当驻地横峰县委县政府组织的横峰县第二届青年歌手大赛,该项目6名职工积极报名参赛,为大赛带来了精彩绝伦的表演,为整场演出增色不少,赢得现场观众一阵阵热烈的掌声。
奋进新征程,建功新时代,站在新的历史起点,沪昆B1标项目将继续传承兵团红色基因,学习革命老区精神,践行“创新引领、集约高效、安全耐久、绿色低碳、智慧共享、协同发展”项目建设新理念,聚焦“打造平安百年品质工程”诚信履约,高标准、高质量、高效率完成施工任务,为当地群众留下搬不走的惠民便民工程,为社会各界交上一份圆满答卷。
 
 
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